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Respuestas: 2 - Visitas: 528 - Votos Positivos: 0 - Carpetas: CaixaBank BBVA Nicolas Correa Santander Banesto 

erbrok

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hoy tla banca es noticia, por todas las cagadas que van a ir saliendo...las primeras
Publicado: 12/01/2012 - 09:04

La banca necesita el mismo dinero que el Gobierno va a Ajustar en su presupuesto...mas de 40.000 millones...casi na.


 


El plan del Gobierno para sanear los balances de la banca, adelantado ayer por El Confidencial,
se queda corto en sus exigencias según la opinión generalizada entre
los analistas. Un saneamiento completo en línea con lo que pide hoy el
mercado provocaría un déficit de capital (una vez consumidas las provisiones y los beneficios) de 42.000 millones, el grueso del cual corresponde a las cajas de ahorros.


Deutsche Bank pone cifras a estas exigencias del mercado. En un informe publicado ayer, el analista Carlos Berastain estima que es necesario alcanzar una cobertura del 60% de todos los activos problemáticos,
no sólo los adjudicados; es decir, también habría que provisionar los
créditos morosos y los subestándar (aunque aún no están en mora, es casi
seguro que lo estén en el futuro). Pero además, considera que los
bancos van a aflorar un 25% más de estos activos tóxicos en los próximos
trimestres debido a la contracción económica derivada de las "severas
medidas de austeridad".


En ese caso, el sector en su conjunto se
'comería' todas las provisiones ya dotadas y los beneficios del
ejercicio, y tendría unas necesidades adicionales de capital de 42.000
millones. Esta cifra no es comparable con los 50.000 millones anunciados
por el ministro de Economía, Luis de Guindos, que son la necesidad total de provisiones que estima su departamento. A su juicio, esta cifra se puede cubrir con los beneficios de las entidades
de varios ejercicios, aunque otras estimaciones apuntan a que no serán
suficientes y quedará un déficit de unos 20.000 millones.


Los
42.000 millones estimados por Deutsche no se concentran en los bancos
puramente domésticos cotizados, donde el déficit de capital sería de
sólo 7.000 millones, sino en los dos grandes y, sobre todo, en las cajas
de ahorros. De ahí que "consideramos inevitable una segunda oleada de consolidación combinada con un apoyo de capital público". Como también informó ayer este diario, el Ejecutivo pretende utilizar el fondo de rescate europeo (EFSF) para este fin.


En
este sentido, Funcas publicó ayer un estudio que coincide en esta
necesidad de sanear completamente los balances y acometer otra oleada de
fusiones para aflorar reservas, si bien considera que éstas son insuficientes para hacer frente a todos los saneamientos pendientes.
Asimismo, considera imprescindible reducir aún más el número de
oficinas y las plantillas, aumentar la transparencia informativa y que
el Gobierno detalle cuanto antes su hoja de ruta y las vías para
financiar el saneamiento.


El plan no convence


El citado plan -que todavía se está diseñando- consiste en dar un hachazo al valor en libros de los inmuebles
que tienen las entidades en balance, entre el 30% y el 50% para las
promociones construidas, y entre el 80% y el 100% para el suelo. A esta
reducción de valor se aplicarán las provisiones ya constituidas por cada
banco o caja, y habrá que dotar lo que falte para llegar a estos
niveles. Para ello, el Ejecutivo concederá un plazo de dos años, hasta
diciembre de 2013.


Esta medida no termina de convencer a los
inversores internacionales. Aunque la consideran un gran avance para
resolver el problema, la percepción generalizada es que se queda corta en sus exigencias
de provisiones y que concede un plazo demasiado largo para dotar las
provisiones si pretende el objetivo de recuperar la confianza de los
mercados.


"Es un avance muy importante pero sigue sin resolver del todo el problema. Y lo que el mercado quiere es una solución definitiva
porque está harto de parches y de medidas insuficientes. Cualquier cosa
que no sea eso no va a servir para recuperar la confianza", señala un
gestor de fondos especializado en el sector financiero.


Un plazo demasiado largo para provisionar


El Deutsche Bank también critica el prolongado plazo de dos años
-que la entidad estima que puede prolongarse a tres- concedido para
dotar estas provisiones: "Un plazo un poco excesivo, en nuestra opinión,
para obrar el milagro de restablecer la confianza".


Otros
expertos, en cambio, son menos duros: "Los mercados siempre quieren una
solución radical e inmediata, pero estas soluciones casi nunca son
factibles. Es lógico que estén hartos de España por el retraso que lleva
respecto al resto del mundo, pero si el Gobierno es inflexible en su
aplicación, este plan debe ser suficiente para solucionar de una vez el problema", según un gestor de una firma internacional.

erbrok

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Banesto gana un 75% menos, por provisiones extraordinarias..de que..
Publicado: 12/01/2012 - 09:07
pues de pisos de que van a ser y lo que parece peor...toda la banca va a hacer lo mismo despues de que el Gobierno haya dicho que les va a meter un palo terrorifico en los balances para que afloren de una vez por todas las  perdidas.

 un 73% en 2011, hasta 125 millones, tras
realizar una provisión extraordinaria para sanear los activos
inmobiliarios. Un camino que, probablemente, seguirá toda la banca.

La filial de Santander ha abierto hoy la temporada de resultados
bancarios, dando pistas sobre la estrategia que, con toda probabilidad,
seguirán también sus competidores. La entidad renuncia a buena parte del
beneficio para adelantar el saneamiento de los activos inmobiliarios,
ya que se espera que el Gobierno anuncie a mediados de febrero un
incremento de las exigencias de provisiones o un ajuste del valor de
estos activos.


Banesto ha realizado una "provisión especial y voluntaria" de 400 millones de euros brutos (280 millones al neto de impuestos)
"ante la evolución del mercado inmobiliario". Esta dotación tiene un
"carácter extraordinario" y la realiza "siguiendo criterios de prudencia
y anticipación", según ha dejado claro el banco.


Esta provisión ha reducido el beneficio anual de la filial de
Santander hasta los 125 millones de euros, un 72,8% menos que hace un
año. Descontando este efecto, el resultado ordinario fue de 405
millones, con una caída del 12%, algo mejor de lo que preveían los analistas, que auguraban caídas de entre el 18% y el 26%.


Banesto subraya que la debilidad económica ha sido persistente a lo
largo del pasado ejercicio, "y en la segunda parte del mismo nuevas
incertidumbres han dado lugar a un escenario de fuertes tensiones y
elevada volatilidad en los mercados". Una de las consecuencias ha sido
la nueva caída de los ingresos, debido tanto a la menor actividad como
al incremento de los costes de financiación. El margen de intereses, el que mejor refleja el negocio bancario, se redujo un 12,4%, hasta los 1.455 millones.


El banco mantuvo la tendencia de contención de costes, que bajaron un
2,5%, gracias a nuevos cierres de oficinas (48 en el último año) y
recortes de personal (eliminó 242 empleos). No obstante, la eficiencia, es decir, la ratio que mide cuánto se gasta de cada 100 euros ingresados, empeoró en 3,4 puntos porcentuales.


El resultado es que el margen de explotación, es decir, los recursos
que les quedan limpios a los bancos para poder hacer las provisiones,
bajó un 15%.

La genérica se acaba

Las
dotaciones para insolvencias se ha más que duplicado este año, hasta
alcanzar los 661 millones. Aunque el banco vio reducida la necesidad de
realizar provisiones específicas (las que se hacen para cubrir un
crédito en mora), tuvo que limitar el uso del colchón de genérica, los
recursos que las entidades guardaron en los tiempos de bonanza para
hacer frente a las épocas de vacas flacas.


Como reconoce el propio Banesto, este colchón se ha acabado:
"actualmente ya se sitúa en el mínimo normativo del 10%". Una situación
que la filial de Santander comparte con muchas otras entidades españolas
que en los próximos trimestres se verán obligadas a cargar todas las
provisiones directamente contra la cuenta de resultados.


Las provisiones para deterioro de otros activos han bajado un 26%. A
su vez, el neto de las plusvalías y los saneamientos extraordinarios
arroja un resultado negativo de 43 millones, frente a los 487 de 2010.
En esta partida, Banesto se ha apuntado 194 millones por reordenación y
venta de participadas; resultados de operaciones financieras y venta de
oficinas, mientras que ha dedicado 237 millones al saneamiento de
activos inmobiliarios.


La morosidad "ha mantenido su tendencia al alza y las tensiones de
liquidez han provocado un aumento generalizado de los costes de la
financiación mayorista", su mora se elevó así del 4,65% al 4,94%, con
una cobertura del 53%.

erbrok

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el gobierno quiere fusiones rapidas, vamos que se coman la banca a las cajas
Publicado: 12/01/2012 - 09:13
y eso supondrá un lastre durante años hasta que se ajuste realmente el mercado a las necesidades reales....y supondrán esfuerzos para los accionistas que van a ver sufrir a corto plazo el valor de sus titulos.

Seguramente nos vendan que ganarán más en el futuro debido a que van a haber menos bancos, pero es que el sistema bancario español esta roto, sobredimensionado y poco operativo, alguien cree que va a poder competir con ING ....la banca no es segura a corto plazo...salid corriendo...os dejo otra noticia.




La cocina está en plena ebullición y la expectación se palpa. La
ronda de resultados de la banca está a la vuelta de la esquina y,
planeando sobre ella, está el saneamiento extraordinario del balance que
el Gobierno quiere imponer a las entidades.


Diversas fuentes sectoriales reconocen que los contactos entre la
industria financiera, el Ministerio de Economía y las grandes auditoras
se han intensificado. De hecho, señalan que son los mayores grupos
bancarios quienes llevan la batuta de los cambios que están por llegar. Y
citan explícitamente a Santander, BBVA y CaixaBank, pilares de AEB y
CECA.


La principal referencia pública que se tiene es la otorgada por Luis
de Guindos, ministro de Economía. En una entrevista publicada por
Financial Times el 5 de enero estimaba que "una limpieza de los balances
exigiría unas provisiones adicionales de 50.000 millones de euros".
Pero poco más se sabe más allá de esa cifra. Y eso preocupa porque, en
materia de saneamientos, el diablo está en los detalles.


En el sector reconocen que resultará clave a qué activos se imponga
el esfuerzo adicional en dotaciones. El abanico donde elegir es amplio:
adjudicados, créditos dudosos y subestándar, financiación viva a
promotores... Asimismo, la provisión variará según la naturaleza del
activo en balance porque el esfuerzo por solares rústicos no será igual
al aplicado a fases de viviendas acabadas.


Si la letra de la partitura preocupa, otro tanto ocurre con el tempo
que se aplique al saneamiento. Un banquero reconoce que, para que la
limpieza sea considerada seria por el mercado, "no puede demorarse
durante 10 años". Un plazo excesivamente generoso solo alargaría la
agonía al extender la vida de entidades zombis. Es decir, prorrogaría el
estado vegetativo de bancos incapaces de bombear dinero a la economía
real por la podredumbre que corroe sus balances.


Pero si se puede pecar por defecto, es también posible caer en el
exceso. "Todos sabemos qué capacidad de absorción tenemos cada uno.
Distribuir las provisiones durante cuatro años es asumible, hacerlo en
tres conlleva esfuerzos pero imponer el saneamiento en solo dos
ejercicios supone quedarte a pan y agua", describen en una entidad
mediana. Un estudio elaborado por Macquarie muestra cómo, entre seis
bancos cotizados, los más afectados por un saneamiento extra serían
Banesto, Popular y Sabadell.


Varias entidades medianas admiten abiertamente que una limpieza
acelerada puede engullir sus beneficios de 2012 y 2013. Y a muchas otras
-principalmente, cajas- las empujaría a las pérdidas y a convertirse en
presas en una nueva ronda de consolidación financiera. En este
panorama, los ganadores serían Santander, BBVA y CaixaBank. Su músculo
financiero les permitiría absorber el golpe y convertirse en
depredadores.


Botín aprieta las tuercas a los rivales


El dilatado plazo que lleva la reestructuración bancaria -la crisis
sectorial estalló en 2008- ha llevado a algunos banqueros a tratar de
acelerar la agenda. Emilio Botín, presidente de Santander, se pronunció
el pasado diciembre en contra de la constitución de un banco malo
público que acumule los activos tóxicos de la banca española. "No es una
solución, es una cosa que le va a costar dinero al contribuyente y que
no va a hacer que se den créditos", sentenció el primer banquero del
país. Mariano Rajoy reconocía en una entrevista el pasado que ya ha
descartado la creación de un banco malo y que presentará sus planes para
sanear el sector antes de un mes.


El cierre del ejercicio 2011 supone una oportunidad para acelerar
dotaciones. Algunas entidades contemplan efectuar una aportación extra a
provisiones muy relevante. Hoy Banesto abre la ronda de resultados. Es
muy probable que la filial de Santander marque la senda a seguir.




Las cifras

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