A finales de año, los clientes de Santander y Banco Real podrán utilizar los canales de atención de ambos bancos

El Banco Santander se ha marcado una estrategia clara y transparente en Brasil: "crecimiento, crecimiento y crecimiento, siempre de forma sostenible", según el presidente de Banco Santander, Emilio Botín, quien ha señalado que se está en camino de superar "los objetivos que nos marcamos en el plan estratégico trianual", siendo éste un paso decisivo para la constitución de la entidad como el mejor banco privado de Brasil.

La entidad ha comenzado el proceso de cambio de las sucursales y los canales de atención de Banco Real a la marca Santander, un hecho ante el que Botín ha indicado que "juntos podemos crecer más que nuestros competidores, tener el mayor índice de satisfacción entre nuestros clientes, ampliar nuestra infraestructura y abrir 600 oficinas hasta 2013, y estar entre las mejores empresas para trabajar".

Con esta unificación de las marcas, con la que la entidad se sitúa como el tercer banco privado en el país, habrá una sola identidad visual para todas las sucursales, comunicaciones y canales de relación con los clientes antes de final de este año, consolidando de esta manera la integración que comenzó a finales del año 2008.

La unión de ambas marcas tendrá ventajas para los 24 millones de clientes de Santander y Banco Real, dado que podrán emplear de forma indistinta cualquiera de los canales de atención de ambos bancos para realizar la mayoría de las operaciones bancarias.

El proceso de unificación de ambas entidades comenzó en marzo de 2009 con la integración de sistemas, lo que ha permitido que los clientes de ambos bancos, incluidas las empresas, puedan hacer sus principales operaciones en ambas redes, además de crear la mayor red de atención al cliente del país con un total de 6.500 puntos de atención y 18.000 cajeros automáticos propios.

En ese mismo año, se procedió también a la incorporación jurídica de Banco Real a Banco Santander y al lanzamiento de los productos Santander Master y de Real Master, además del lanzamiento del Servicio Van Gogh para los clientes de alta renta del Santander y la oferta inicial de acciones (IPO) con una captación de R$ 14.000 millones.

Ya en este año, se ha producido la migración de 4,3 millones de tarjetas de crédito de Banco Real a la nueva plataforma de tarjetas de Santander. Y, con horizonte 2012, se va a llevar a cabo una inversión en expansión de la red comercial para abrir 600 sucursales hasta 2013.

Un proceso con el que Brasil, que tiene un peso en los resultados del grupo de un 25%, se ha convertido en un país clave para Banco Santander, marcando el año 2010 un "punto de inflexión en nuestra historia, porque es el año en el que Brasil se convierte en el país más importante para el grupo".

La entidad comenzó su andadura en el país brasileño en 1982 con la apertura de la primera oficina de representación en São Paulo. Posteriormente, tras la adquisición del Banco Geral do Comercio en 1997 y otras adquisiciones, el grupo fue ampliando su presencia en banca comercial hasta la compra de Banespa en 2000. Siete años después, la compra de Banco Real en la operación con el banco holandés ABN Amro, ha sido uno de los saltos estratégicos más relevantes en la historia de la entidad en Latinoamérica. En los últimos años, la entidad ha invertido 27.100 millones de dólares de inversión en la economía brasileña.

 http://www.empresaexterior.com/2010120935865/financiero/santander-tiene-clara-su-estrategia-en-brasil-apuesta-por-el-crecimiento-sostenible.html

Desde que a finales de octubre
Santander anunciara que no alcanzará el objetivo de los 9.000 millones
de euros en el presente ejercicio, las previsiones sobre su beneficio
para los tres próximos años se han ido deteriorando. En este periodo,
las previsiones de los expertos para los beneficios del banco del
próximo trienio han caído en 1.100 millones de euros.

En concreto, ahora se espera que en 2011 y 2012 el banco cántabro logre un beneficio un 4,45 y un 4,6%
respectivamente inferior al que se vaticinaba hace algo más de un mes,
hasta los 9.820 millones de euros y los 11.560 millones de euros,
respectivamente. Para 2013, la caída es más leve, 0,73 por ciento, hasta
los 12.046 millones.

Pero la brecha se hace más amplia
cuando se compara con las expectativas que el consenso de mercado tenía a
finales del pasado año y las que presenta ahora. En lo que va de año, las previsiones acerca del beneficio del Santander para el próximo año han descendido un 12,3 por ciento, al tiempo que para el año 2012 ha bajado un 11,9 por ciento.

Los expertos no lo dudan y apuntan en la misma dirección para justificar sus recortes de valoración en Santander: la tensión que se instaló en el mercado de deuda española y que ha llevado a marcar un nuevo máximo histórico casi a diario en la prima de riesgo. De hecho, el diferencial entre el bono español y alemán a una década llegó a superar los 300 puntos básicos.
De modo que el calendario ha jugado en contra de la entidad. Desde que
la entidad modificara a la baja sus perspectivas para 2012, la
rentabilidad del bono español se ha incrementado del 4,2 por ciento
hasta el 5,5 por ciento, alcanzando máximos históricos en dicho periodo.

Ello se ha visto reflejado en su cotización. Y es que los inversores,
ante la desconfianza de la marca España, se lanzaron a la venta de
títulos de Santander, que en el mes de noviembre, uno de los peores meses para el Ibex 35, retrocedió casi un 21 por ciento.
Sin embargo, parece que muchos de ellos han recuperado la confianza en
la entidad en el mes de diciembre, cuando las dudas sobre la viabilidad
de España parecen haber encontrado un alto en el camino. De hecho, los
títulos de la entidad cántabra acumulan sólo en ese mes revalorizaciones
superiores al 15 por ciento.

Con todo, su recomendación se ha mantenido estable en este periodo sin apenas haber sufrido un deterioro. Por el momento, la media de analistas que recoge la consultora FactSet aconseja mantener los títulos en cartera.

Su valoración se deteriora

Su precio objetivo, sin embargo, sí ha sufrido los efectos de la crisis española. En concreto, la media de analistas lo ha rebajado un 9 por ciento, hasta los 10,7 euros por título. No obstante, su potencial de revalorización aún es alto, 26 por ciento.

Ninguno de los analistas que forman parte del consenso que recoge
FactSet elevó el precio teórico del Santander durante noviembre. No
obstante, entre las firmas más severas a la hora de rebajar la
valoración a la entidad están Unicredit Markets y La Caixa. En concreto,
la primera ha bajado el precio teórico un 26,7 por ciento, hasta los
8,8 euros, mientras que la segunda lo ha hecho un 20 por ciento, hasta
los 10,7 euros. BPI también ha sido duro con el Santander y, pese a que
mantiene la valoración por encima del consenso de analistas, le ha
castigado al bajársela un 17,5 por ciento, hasta los 12,1 euros.

http://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/2669693/12/10/Santander-sufre-un-recorte-en-su-beneficio-de-1000-millones-.html

Banco Santander
Aspecto débil
Ha
cerrado con ganancias las dos últimas sesiones pero ha sido incapaz de
aproximarse a la resistencia situada en 8,5 euros. Ayer cerró a 8,368
euros ganando un 0,61% pero con un volumen de 44,1 millones de títulos,
frente a una media de intercambio de 61,4 millones.

En el gráfico se observa cómo el volumen se ha ido desecando hay
señales de venta en medias móviles cortas. Parece prudente aplazar
compras, salvo que supere los 8,5 euros.

http://www.expansion.com/2010/12/15/mercados/1292369492.html

Compra oficinas a Lloyds

BANCO SANTANDER AMPLÍA SU RED EN REINO UNIDO

Banco Santander ha adquirido 88 oficinas de Lloyds en el Reino Unido.

Con esta adquisiciónBanco Santander amplía su red en un 6,5% hasta las 1.400 oficinas.

Según fuentes cercanas a la entidad, la red adquirida cuenta con 2.000 millones de libras en depósitos, con lo que aumenta su base en el Reino Unido en un 2%.

Aunque se deberá ejecutar el plan de ajuste

BANCO SANTANDER CREE QUE ESPAÑA NO TENDRÁ QUE SER RESCATADA

"No existe riesgo" probable de que España vaya a necesitar ser rescatada económicamente, han declarado desde Banco Santander.

El vicepresidente segundo y consejero delegado del Banco Santander,
Alfredo Sáenz, ha descartado la posibilidad de que nuestro país tenga
que ser rescatado por la Unión Europea.

En una conferencia en el II Foro Liderazgo Euskadi, que se celebra en
Bilbao, Saénz ha dicho que tras las últimas medidas de ajuste adoptadas
por el Gobierno "no estamos en la zona de amplio peligro", como apuntan algunos expertos internacionales "muy catastrofistas",
a su juicio, que aún desconfían de la economía española. Ha advertido
de que se deberá ejecutar el plan de ajuste diseñado por el Ejecutivo de
José Luis Rodríguez Zapatero para salir de la crisis y ha expuesto su
confianza en la capacidad del Gobierno para sacar al país de la actual
situación.

Cuánto menos dinero salga de la caja mejor. Ese es uno de los propósitos de Banco Santander desde que comenzó la crisis para evitar un descenso de los recursos propios. Por ello lleva dos años pagando parte del dividendo en acciones en lugar de dinero. Ahora, quiere hacer lo mismo con la nómina de sus más de 33.000 empleados en España, a los que le ofrece cobrar un porcentaje de su salario en especie a partir de 2011.

La entidad presentó hace un par de meses a los sindicatos lo que denomina Plan de Retribución Flexible, que permite al trabajador de forma voluntaria percibir parte de la nómina en productos diversos. Esta fórmula ya la utilizaba Banco Santander con la clase alta de su plantilla. Pero a partir del 1 de enero quiere extender este sistema a todos los empleados de la entidad en España.

La oferta, que es de voluntaria aceptación, tiene una ventaja fiscal al reducirse el importe a pagar en concepto de IRPF. El convenio colectivo de banca permite esta modalidad, siempre y cuando no se altere la cantidad bruta del salario. Tal y como se regula en dicho convenio, solo se puede cambiar parte de la nómina por equipos informáticos, seguros médicos y guardería.

Eso es lo que ha ofrecido Santander a toda la plantilla en España. Canjear parte del salario por ordenadores –propone cinco modelos- de la marca Hewlett Packard, contratar los servicios de una guardería a elegir siempre que esté dentro de la red Accor, y suscribir un seguro médico con Asisa. Ni el banco ni los sindicatos han querido dar cifras de los empleados que se han adherido a esta propuesta, pero fuentes próximas a la iniciativa hablan de una positiva aceptación.

Prueba de ello es que se han ampliado los plazos para solicitar cualquier de los tres productos. En principio, se podían pedir entre el 1 y el 15 de octubre en el caso de los ordenadores y entre el 1 y el 15 de noviembre, el seguro médico. El periodo de ambas opciones se ha alargado hasta finales de este mes. Fuentes próximas al banco añaden que, además de reducirse el importe a pagar en concepto de IRPF, la propuesta tiene otra ventaja, puesto que al cotizarse a la Seguridad Social por la totalidad de las retribuciones, las cotizaciones no disminuyen. De esta manera, no tendrá efectos negativos en las futuras prestaciones por jubilación.

Fórmulas de ahorro

El plan también tiene beneficios para la entidad, que lleva ya dos años buscando alternativas para ahorrarse dinero en metálico. En 2009 ya aprobó pagar el segundo dividendo a cuenta en acciones o en efectivo, a libre elección del inversor, con la salvedad de que en caso de no comunicarlo directamente al banco depositario, el pago se haría en especie. Hace un mes repitió la fórmula con el dividendo correspondiente a 2010. El 84% de los accionistas optaron por percibir la retribución con títulos, lo que ha permitido a Santander frenar una salida de caja de 823,43 millones de euros. Curiosamente, Emilio Botín, presidente del primer grupo financiero español, lo recibió en dinero constante y sonante, como así hizo el pasado año.

Santander fue el primero que puso esta medida en marcha en plena crisis de liquidez del sistema financiero. Pero no el único. Otros, como BBVA y Banco Popular, le copiaron la idea, ya que de esta manera evitaban una salida de caja significativa, al tiempo que reforzaban los recursos propios ya que el pago se hacía con acciones nuevas procedentes de ampliaciones de capital.

También lo puso en práctica Iberdrola, que en junio ofreció esa posibilidad a sus accionistas. El 64% se decantó por el dividendo en especie, lo que le permitió ahorrarse más de 800 millones. En este caso, llamó la atención que ACS, primer accionista individual, prefirió el dinero antes que los títulos pese a que estaba en la carrera por aumentar su participación hasta el 20%. La eléctrica ha vuelto a repetir esta fórmula con la retribución de diciembre.

Santander no es el primer banco que pone encima de la mesa medidas para contener el gasto. A mediados de 2009, BBVA propuso a sus trabajadores una baja temporal, una iniciativa innovadora en el sector, que consistía en la posibilidad de dejar los puestos de trabajo durante un determinado tiempo para realizar cursos de formación durante uno o dos años con un sueldo de 6.000 euros. Además, los empleados con una antigüedad mínima de ocho años podían acogerse al plan durante tres, cuatro o cinco ejercicios con un recorte del salario del 30%, aunque con un suelo garantizado de 12.000 euros. La medida apenas tuvo aceptación.

Las previsiones de Banco Santander en su (Beneficio Por Acción) caen un 8%, según este artículo basado en los datos que recoge la consultora FactSet. Es un síntoma general del que padece toda la banca española, pero el estudio muestra un crecimiento bancario general para los próximos años.

"Las futuras necesidades que pueden tener las entidades financieras tampoco pasan por alto para Moody's. La decisión de la agencia de calificación de colocar en vigilancia negativa la nota Aa1 de España también se sustenta en la posibilidad de que se produzca un fuerte incremento en el coste de financiación para las entidades bancarias.

La penalización no cesa ante la especulación de que las entidades tengan que refinanciar su deuda, en un contexto cuanto menos difícil, y recurrir a futuras ampliaciones de capital. Ante esta incertidumbre, las casas de análisis se muestran más cautas en sus estimaciones y esto está provocando que las previsiones de beneficio por acción de cara a 2011 para las entidades españolas se hayan recortado una media del 15 por ciento en los últimos dos meses y medio, 

La banca continúa siendo víctima de las dudas que se mantienen sobre la deuda de los países de la periferia europea dado el gran volumen de estos activos que mantienen las entidades financieras españolas en sus balances. Esto pasa ahora factura al beneficio por acción que las firmas de inversión estiman para 2011 en el sector, que se ha visto fuertemente deteriorado desde que los temores se acrecentaran respecto a las economías de estos países, encareciendo la financiación del Tesoro Público español.

Ayer el rendimiento del bono español a diez años cerraba en el 5,45 por ciento en el mercado secundario, alcanzando un máximo en el día del 5,61 por ciento. En las últimas fechas, hasta las Letras del Tesoro se han convertido en competencia directa de los depósitos, deteriorando la cuenta de resultados de la banca. Una frenética escalada al alza que se iniciaba el pasado mes de octubre y con la que paralelamente han ido descendiendo las previsiones de beneficio del consenso de analistas para el sector bancario de nuestro país.

Las entidades medianas -a excepción de Banesto- son las que reciben las rebajas más pronunciadas. La media de analistas ha recortado más de un 20 por ciento el beneficio por acción (BPA) de 2011 tanto de Bankinter como de Sabadell. Si a principios de octubre se esperaba que Bankinter lograra 0,48 euros por acción el próximo año, ahora la cifra prevista se reduce hasta los 0,36 euros y el BPA de Sabadell ha pasado de 0,31 a 0,24 euros en estos dos meses y medio.

Para los dos grandes bancos, las previsiones también han caído un 12 por ciento en el caso de BBVA y un 8 por ciento en Santander. Así, el consenso prevé ahora un beneficio por acción de 1,17 euros para cada uno de los dos bancos. Los descensos en las previsiones para el banco vasco están ligadas a la ampliación de capital realizada para la compra del banco turco Garanti, que tendrá un efecto dilutivo para los accionistas. "En base a nuestras estimaciones de beneficio neto, la operación será dilutiva en un 8 por ciento sobre el BPA 2011", consideran desde Oddo Securities. 

Crecimiento a partir de 2012

No obstante, no todo son recortes. El lado positivo también lo encontamos en el banco que preside Francisco González, ya que las estimaciones sobre beneficio neto sí que han aumentado en las últimas semanas. Además, BBVA será la única entidad del Ibex que cierre 2010 con un aumento -del 13 por ciento- en su beneficio neto respecto al ejercicio anterior, mientras que el resto del sector sufrirá descensos que irán desde el 3 por ciento esperado en las ganancias de Banesto al 27 por ciento que se calula para Bankinter.

No será hasta 2012 cuando el crecimiento en el beneficio se extienda a todas las entidades bancarias que en estos momentos cotizan en el principal indicador de la bolsa española, pues de cara al próximo año aún se espera que algunas de ellas -Sabadell, Popular y Bankinter-cierren con un beneficio menor al que registren este año.

El complicado escenario económico en el que la desconfianza en las economías periféricas europeas no consigue ser disuelta, los bancos seguirán siendo los más castigados en bolsa por su elevada exposición a la deuda pública de estos países. Por un lado, el sector ha sufrido una fuerte penalización dada la alta correlación que se ha producido entre los repuntes de la rentabilidad exigida en el mercado de deuda y la cotización de las entidades financieras.

En los últimos dos meses y medio, el precio de los títulos de BBVA ha caído un 17 por ciento, hasta situarse en los 7,832 euros y Santander ha retrocedido hasta los 8,197, acumulando una caída superior al 11 por ciento. Pero el castigo no queda aquí. El elevado peso que supone la deuda de los estados en las carteras de los bancos españoles provoca que se prevean importantes dotaciones a provisiones ante la depreciación de estos activos. UBS señala que el sector necesitará provisionar entre 60.000 y 89.000 millones de euros adicionales por esta razón.

Recapitalizaciones a la vista

Pese a que la banca no haya sido esta vez la más señalada por Moody's -las autonomías se llevan la palma- la agencia de calificación no ha dudado a la hora de recoger las dudas que siembra el sector.

En la sucesiva penalización, además de la exposición a la deuda pública, no deja de contemplarse el patrimonio inmobiliario que las entidades de nuestro país aún poseen en cartera. "Por ahora no se sabe a cuánto ascienden esos inmuebles con lo que es difícil calcular el riesgo que esta partida supone para los bancos. Esto se traduce en que haya incertidumbre en este sentido y que Moody´s vea nuestro sistema bancario con cierta incertidumbre", comenta Soledad Pellón, estratega de IG Markets.

Desde la entidad consideran que las dudas sobre la banca son el menor de los problemas dentro de las tres razones de Moody´s para revisar el rating de España.

En el comunicado remitido ayer, Moody's afirmaba que esperan "necesidades de recapitalización de 25.000 millones de euros en los bancos", considerando un Tier 1 -el ratio de capital de mayor calidad de una entidad respecto al riesgo contraido- del 8 por ciento. Del total de este importe, "el FROB (Fondo de Reestructuración de Ordenada Bancaria) ya ha provisionado 10.500 millones de euros", apunta la agencia. En un supuesto más complicado, Moody's prevé que estas cantidades podrían ascender a 80.000 millones e incluso a 90.000 millones si las entidades tuvieran que cumplir con exigencias de capital mayores que las actuales y en el caso de que el Tier 1 alcance el 12 por ciento.

Algunas firmas de inversión también sostienen cifras similares. En un reciente informe de UBS, la firma calcula que se necesitarán entre 70.000 y 120.000 millones de euros para recapitalizar el sector. Para el banco suizo, el proceso de recapitalización de los bancos españoles será "clave" el próximo año.

Pocos los quieren en cartera

El escenario no invita a tomar posiciones en el sector. Si durante la crisis de Lehman Brothers el efecto contagio giró del sector financiero hacia el gubernamental, en España ese contagio se está produciendo ahora, pero a la inversa. El encarecimiento al que está teniendo que hacer frente el Gobierno español para conseguir financiación está afectando muy negativamente a los bancos, no sólo con mayor exposición al mercado nacional.

El comportamiento de estas entidades en bolsa no hace sino demostrar la falta de confianza que despiertan los bancos entre los inversores. De hecho, BBVA y Santander tienen el dudoso lujo de estar en el top tres de compañías del Eurostoxx 50 que peor comportamiento tienen en 2010, con caídas del 35 y 28 por ciento respectivamente. Además, se han convertido en los bancos, de entre los principales del mundo, con mayor riesgo de impago. Si a principios de año sus CDS cotizaban por debajo de los 90 puntos básicos, ahora lo hacen por encima de los 220 puntos, lo que supone un encarecimiento del 144 por ciento.

Pero esta desconfianza hacia las entidades españoles ha terminado extrapolándose a todo el sector. Los inversores han abandonado la inversión en bancos para concentrarse en sectores menos problemáticos. De hecho, según la última encuesta de gestores publicada por Bank of America Merrill Lynch, el 24 por ciento de los gestores reconoce tener el sector bancario infraponderado en sus carteras y un 28 por ciento hace lo propio con el sector de las aseguradoras, la cifra más alta desde 2005".

http://www.eleconomista.es/seleccion-ee/noticias/2680876/12/10/El-beneficio-por-accion-cae-un-15-en-la-banca.html

http://www.bolsamania.com/accion/BANCO-SANTANDER-ES0113900J37-55/ficha-cotizacion.html

                 Se mantiene una situación neutral-bajista mientras no pierda 7,36

Mientras no pierda soportes no se le dará un sesgo netamente bajista en su situación técnica.

La situación técnica reviste cierta complejidad, dado que hay señales de lateralidad pero con presión bajista, y ésta podría conducir a tantear el soporte de 7,36. Si se perdiera esta cota sí que la situación quedaría muy deteriorada, ya que es una referencia muy importante como base de largo plazo.

Tanto desde un punto de vista de largo plazo como desde una perspectiva de medio, el valor se encuentra en situación bajista; aunque será necesaria la pérdida del soporte de largo plazo situado en 7,30 para situar el valor en una estructura netamente bajista. Por el momento no hay señales indicativas de que esta pérdida se vaya a producir necesariamente, pero es claro que se trata del soporte de referencia de la estructura de precios de fondo, y al no haber movimientos tendenciales en plazos más cortos que permitan valorar un giro de la situación, las perspectivas son por el momento negativas.

http://www.cincodias.com/mercados/analisis-tecnico/santander/

Como no podía ser de otra manera si observamos el gráfico del selectivo español, el IBEX 35, la estructura de precios es exactamente la misma que los títulos del Banco Santander, ambos son un calco.

No olvidemos la estrecha correlación entre ambos subyacentes. En el caso que nos ocupa cerrar por encima de los 8,50 €, el máximo relativo anterior, nos estaría generando también una interesante señal de continuidad alcista tras confirmar una pauta de vuelta en “cabeza y hombros” invertido con fuertes implicaciones alcistas para el precio.

De hecho la teoría dice que debería subir, como mínimo, la altura de la cabeza y ello le llevaría a buscar la directriz bajista de medio plazo, en estos momentos en los 9,40 €. A nivel empresarial acabamos de conocer que “Macquarie” ha rebajado el precio objetivo de Santander desde 8,9 a 7,7 euros por acción, con consejo de infraponderar.

Por otro lado el pasado jueves conocimos que el vicepresidente segundo y consejero delegado del Santander, Alfredo Sáenz, comentaba que a día de hoy que "no existía riesgo" probable de que España pudiera necesitar ser rescatada económicamente por la Unión Europea.

http://www.estrategiasdeinversion.com/warrants/20101220/analisis-tecnico-warrants-santander-comprar-encima-8-50

es voluntario! tiene la ventaja de que se reduce el importe a pagar de IRPF pero si quieres tu dinero pues no lo aceptas y ya está. Como a ellos les evita mucha salida de caja tendrán que incentivar a sus trabajadores para que lo acepten en vez de en metalico... aqui cda uno vela por su propio interés!

 Así, a lo largo de 2010, hemos visto subir los intereses un 0,20% de media, aumentar el número de seguros obligatorios asociados a la hipoteca, reducirse los plazos de amortización…

 Pero parece que todas estas medidas no han sido suficientes para proporcionar a los bancos y cajas los ingresos deseados y, en la actualidad, están poniendo en práctica nuevas tretas para conseguir ‘rascar’ unos euros más al cliente que solicita un préstamo hipotecario.

 Ahora, aparte de aumentar el interés fijo inicial, en dinero y años; incluir cada vez más como requisito el seguro de protección de pagos o desempleo; e intentar vender más SWAPs, CLIPs y CAPs, las entidades se sacan de la manga nuevas comisiones desconocidas hasta la fecha, como por ejemplo:

 * Verificación de la adecuación del seguro de hogar (entre 100 y 150 €): si para concedernos la hipoteca el banco nos obliga a contratar un seguro de hogar o vida que ya habíamos abierto con anterioridad en otro banco, tendremos que (1) hacer beneficiario de ese seguro al nuevo banco y (2) aportar la última factura conforme los pagos están al día. Entonces, el nuevo banco procederá a comprobar que todo está en regla y, por ese trámite, nos cobrará más de 100 euros 1 o 2 veces al año, dependiendo de si la revisión de nuestra hipoteca es anual o semestral. Lo peor es que, además, seguiremos pagando el seguro en el primer banco. En el fondo, con esta comisión la entidad nos dice: “si no contratas el seguro con nosotros, te lo vamos a cobrar igual”.

* Comisión sobre medios de pago (entre 50 y 900 €): nos hacen pagar por la emisión del cheque bancario por valor de nuestra hipoteca. Hasta ahora, la operación solía saldarse con unos 50 euros pero en las últimas semanas hemos oído hablar de clientes a quienes el banco ha pedido cifras comprendidas entre los 300 y los 900 euros. Lo más curioso es que, en algún caso, el banco que cobraba esta comisión desproporcionada se jactaba en su publicidad de no cobrar comisión de apertura. Así cualquiera.

 * Penalización por requerimiento de información financiera (150 €): una usuaria del foro nos informaba hace unos días de la aplicación y el precio de esta penalización en una entidad del norte de España, aunque no hemos podido averiguar a qué corresponde. ¿Es el precio por solicitar información al banco? ¿Un pago extra si no les facilitamos todos nuestros datos?…

Seguramente, estas comisiones son solo algunas de las que vamos a ver en los próximos meses, por lo que se impone multiplicar la atención a la hora revisar el desglose de costes estimados que nos proporcione el banco, cuando le solicitemos información para abrir una hipoteca.

Será aconsejable:

* Preguntar absolutamente todo lo que no entendamos. Puede darse el caso de que ni siquiera el comercial del banco conozca todos los puntos, pero debemos exigir una explicación antes de salir de la oficina. De otra forma, más tarde no podremos comparar ofertas de forma fiable.

* Negociar siempre. Las hipotecas no son productos a precio cerrado sino que pueden redefinirse en función de nuestro perfil financiero y capacidad de negociación. De hecho, uno de los puntos más fácilmente negociables suelen ser las comisiones.

* Pedir una oferta vinculante donde aparezcan todas las condiciones por escrito, incluyendo las comisiones. Es muy habitual que comisiones como la de novación, por ejemplo, no figuren en este pre-contrato y el hipotecado se lleve una sorpresa más tarde. No olvidemos nunca que, a la hora de la verdad, solo cuenta el papel.."

http://www.gurusblog.com/archives/los-bancos-inventan-nuevas-comisiones-en-las-hipotecas/20/12/2010/

Letra pequeña, letra pequeña...cuánto daño hace

La Comisión Europea autorizó hoy al Banco Santander la adquisición del banco polaco Zachodni WBK, al considerar que no genera problemas para la libre competencia en el mercado comunitario.

La operación fue examinada por la CE según su procedimiento simplificado, el que se emplea cuando a priori no existen problemas para la libre competencia.

El Santander anunció el pasado 10 de septiembre el acuerdo para comprar al irlandés Allied Irish Banks (AIB) el 70,36% del capital del Zachodni WBK por 2.938 millones de euros, así como el lanzamiento de una oferta al mercado por el 30% restante.

El Santander anunció también entonces la compra de la empresa de servicios financieros BZ WBK Asset Management, vinculada al banco Zachodni, y la CE anunció hoy la autorización del conjunto de la operación.

http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=632203